法警大队是法律准予人民法院配置的一支武装力量，是基层法院警务工作的指挥部和组织者。法警大队管理水平的高低，将直接影响保障以审判为中心的各项工作任务完成的质量与效率。因此，对基层法院法警大队管理工作必须科学管理，使其规范化、制度化。下面，本人就此谈几点认识。

一、没有规矩不成方圆

法警队的工作具有很强的特殊性，它是基层法院警务工作的指挥部和组织者，故必须“从严管理”。所谓“无规矩不成方圆”，在“从严管理”的基础上，我们更应该“依法管理”。这里的“法”，第一个可以理解为“法律”，依法律条例，坚持有章必循，有“法”可依、执“法”必严、违“法”必“究”；第二个可以理解为“各项规章制度”，根据上级指示，贯彻落实党的相关制度、相关精神，坚持实事求是的原则，抓管理决不能思想上图虚名、工作上使虚劲。管理工作被动应付，上级警务部门检查、考核，突然抓一下；院长来了，重点管一管；领导走了，恢复原样，一切照旧，这些急功近利的短期思想和行为，不仅严重的妨碍着管理水平的发挥、管理能力的提高，而且对法警的思想作风产生不良影响，使法警思想在无形中受到形式主义、表面文章的侵害。因此，在落实各项管理制度上，坚持“政治建警，从严治警”的方针，按照院绩效考核内容对大队出勤、纪律情况，做到日有检查，周有讲评。通过队务会、作风纪律整顿等形式，增强法警的组织纪律观念；当然，我们要积极响应党中央和习主席的号召，坚决狠刹“四风”，奖励评比，检查整顿要落到实处、办的干脆、取得实效。同时，加强法警思想教育，以“科学发展观”为教育内容，以“十八大精神”为思想目标，认真学习十八届三中全会精神，通过学习教育，提高法警的政治素质，增强法警的服务意识、群众意识、责任意识和纪律意识；在加强队员学习的同时，作为法警队队长，我身先士卒，带头认真学习党和国家的政策、法律，熟悉条例、规则的要求及法院的各项规章制度，掌握一定的文化基础知识和法律专业知识。与政委一起研究新形势下法警队伍出现的新情况、新问题，了解该如何开展下一步的工作。

二、强化训练，严格推行军事化管理

法警大队作为保障审判秩序、维护法院工作安全稳定的武装力量，离不开严格的军事化管理和强有力地军事训练。面对日益复杂多样的社会矛盾和艰巨繁重的维稳工作，我们必须打造一支警务合格、作风过硬、保障有力的法警队伍。因此我们制定了严格的军事化训练管理方案（每周一三五早上7点半至八点半进行军事队列训练和警务工作训练）。周二、周四下午4点至6点和周六全天进行5公里越野训练。此外，我们全队干警到江北农场参加荆州中院组织的体能达标集训。在平时工作中我们还不定期组织体能、岗位技能达标考核，将考核成绩作为平时工作绩效的重要内容，做到有奖有惩，奖罚分明。通过严格的军事训练与考核，一方面增强全队干警的业务技能与军事素养，更重要的是提升干警的工作作风和团结向上的精神风貌，使之成为一支有战斗力、凝聚力，召之即来、来之能战、战之必胜的司法警察队伍。

三、理解上级，关爱下级，以理服人

在法警大队的管理工作中，不仅要“管”，更要“理”。这里的“理”第一个可以理解为“理解上级”。司法警察是法院的一支重要司法力量，对各项审判工作的顺利开展起着保障作用，在工作中要理解上级相关指示精神以及工作的意义、运作方式。只有对工作熟悉了、透彻了，对上级的指示相关精神理解明晰了，开展、管理工作才能满足上级的相关要求，根据相关科学内涵、科学规律把工作搞好。第二个“理”可以理解为“理解下级”。对于下级，我时刻提醒自己，要坚持文明带警，理解和关爱队员。在工作中，从严管理的同时，对于下级存在的不足，理解相关过错，通过指导、帮助的手段来纠正队员存在的问题；在生活上，关心爱护队员，对于有思想包袱的队员，主动靠上去，做思想工作，了解存在的困难，答疑解惑。坚持以自己真诚爱警之心去关心法警、体贴法警，让队员们感到亲人般的情谊、大家庭的温暖；要与“警”平等，自觉树立平等观念，谈话处事要设身处地、实事求是，尊重队员人格；要为“警”服务，从法警的需要出发，从法院实际出发，多为法警创造好的学习、工作、生活环境，为其解决后顾之忧。第三个“理”可以理解为“理解自己”。理解自己的工作性质，法警队队长除了要管理好队伍外，也是上级领导与下级同事沟通的桥梁。在积极理解、传达上级指示要求的同时，也要及时反映下级提出的问题。

四、妥善管理，张弛有度，“管”“理”结合

正所谓“张弛有度，劳逸结合”，在管理中要把握好“度”。工作上的严格、生活上的关心虽然是个对应链，但是要调和好，不能混为一谈，工作就是工作，生活就是生活；把严格的管理与科学的管理结合起来，做到制度上有据，落实上有度。对未按条例、规则制度做的法警要严格管理、严肃教育；对执行条例、规则较好的法警要加以鼓励，提高要求。逐步引导法警严格执行条例、规则和法院规章制度，充分发挥其个性。

五、加强警务装备建设，改善执法硬件设施

俗话说：兵马未动，粮草先行。警务装备是保障法警战斗力的基础。法警从事的是“急、难、险、重”的工作，要在任何时候任何情况下开得动、拉得出、打得赢，必须有一定的武器装备作保障。法警警务装备要按照有关司法警察警务装备建设的标准进行投入，做到有计划有步骤地一步一步落实、一项一项解决，彻底改变我们警务装备落后的状况。当前法警队必须配置的交通、通讯和警械应当配置齐全，保证法警能正常履行职责。同时，要适时更新装备，加快警务装备现代化建设的进度，提高现代条件下法警的战斗力。另外，基层法院应放手让法警队管理使用手中的装备，不要管得太严，统得太死，按照规定应由法警队负责管理的警务装备不交由其它部门保管，在囚车及指挥车的管理使用上也应专车专用（专职司机），交由法警队负责，避免影响法警训练和工作的积极性和相关任务的完成。

总的来说，法警队的管理建设离不开院党组和分管领导的关心和支持。基层法院司法警察队伍的管理提高还需要院领导从思想政治、警员合理优化配置、管理经费、警务装备等各个方面给予重点倾斜与支持。领导的关心、重视对于我们提高干警的工作积极性，保障警务工作的顺利进行，提高广大干警的思想政治素质具有重要的意义。另外，法警队的工作也离不开每一位干警积极参与和辛勤投入。法警队的管理不能单凭法警大队大队长个人的经验、爱好，以个人意志代替条例、规则，要以“理”促“管”，“管”“理”结合，充分发扬我党民主集中的优良传统，必须坚持从群众中来、到群众中去的辩证指导思想，高度尊重和重视每一名干警的合理意见和建议，逐步增强广大干警的荣誉感和归属感。只有这样，我们才能将法警队建设成一支有能力、有思想、能吃苦、团结向上、不断进取的战斗队伍，为我院的审判和日常工作、为社会的稳定和谐保驾护航。